月朗星稀的夜晚，昏暗的煤油灯下，一位父亲戴着花镜在做木工，他时不时的拿着小刀具和凿子划划刻刻，上小学的儿子在一边借着微弱的光写着作业。这位父亲才30多岁就已经花了眼，做木工实在是太伤眼睛了。父亲歪着头对儿子说：你得好好学习，看看将来能不能发明一种机器，可以代替人手做雕刻，既能节省时间，也不用这么累人了。

      这幅画面里的人物就是30多年前杨朝迪与他的父亲。人生如戏，30多 年后的今天，杨朝迪竟然真的进入了雕刻机生产行业，而且成了全球品类最全的雕刻机切割机生产商。

数钱数到手抽筋

      苦难是一笔财富，特别是年少吃过的苦。其实，“数钱数到手抽筋”也是一种苦。

      杨朝迪出生在20世纪70年代末的泰安农村，那个时期的中国尚不富裕，农村更是刚刚解决温饱。但是杨朝迪家不算贫寒，当然，这一切都因为父母勤劳吃苦能干。

      家里除了种地外，父亲本是木工出身，继承了父辈的酿造手艺，传统酿醋、酱油，熬制麦芽糖原料，后来更是率先走了出去，买来一台机器做类似现在的超大块的"沙琪玛 "，再后来家里又做“蜜三刀”“盘卷”“羊角蜜”“馓子”等点心，白天杨朝迪和父亲分开到大集上售卖，母亲和姐姐也不会闲着，就在家制作，散集回来父亲烹炸过糖他就烧火，孩子都去上学了父母还是照样干，日复一日的起早贪黑，忙忙碌碌便成了手工制作点心的日常，既没有时间享受假期的美好，也没有时间享受节日的快乐，一直忙到大年三十赶集收工，大年初三有走亲串门拿点心的就又开摊了，拜年的时间都是那么的奢侈。

      最难忘和厌倦的事情就是数钱。有人说，世界上最快乐的两件事是：睡觉睡到自然醒，数钱数到手抽筋。谁能想到，对小杨朝迪来说，这是一件很痛苦的事情。原来，做小生意每天都会收到很多零钱，那时候的钱多数都是几分、几毛。每天下午放学后的时间“必备功课”就是数钱，把这些零散的钱整理清点好，以便日后进货用。每次都是几百张纸币的清点，而且很多钱有破损，还得自己熬制浆糊粘好，就这样数了多年，都觉得金钱如“粪土”一般了。

埋下创业的种子

      不是所有人都适合创业，资料显示，中国创业成功率不到1%，可以说成功者寥若辰星，失败者似一江春水。而杨朝迪就是那稀缺的辰星。

      因为脑袋瓜子好使，杨朝迪背诵东西非常快，刚上小学就能把乘法口诀倒背如流，所以母亲每次赶集卖菜都要带着杨朝迪。杨朝迪还把家里的山楂偷偷做成糖葫芦卖，这个只有几岁的孩子，竟然会做生意了，就连父亲都很吃惊。

      大一些的时候 ，杨朝迪更是把自己经商的才能发挥得淋漓尽致。杨朝迪课余时间常用来琢磨如何挣钱，到文具批发点去批发本子、笔芯之类的学习用品，然后再加一点儿钱批发给自己认识的同学，让他们去零售给更多的同学，这有点儿像那种代理商的发展。中专时期的生活费都是靠自己努力挣的。寒暑假，杨朝迪就去赶集卖家里自制的点心，卖点心一天挣不了几块钱。杨朝迪慢慢的发现，很多在集上抽烟的小摊主常常忘记带烟，他们会在集上再买一包烟抽，于是杨朝迪卖点心的同时又批发一些烟代卖。早上五点就起来，开摊之前，先挨个摊位把烟发一发，这样精准一对一服务客户，往往挣的钱比卖点心还多。勤奋和智慧，让杨朝迪从学生时代就开启了创业之路。

超星集团的诞生

      “打工的时候把自己当成老板，将来才有成为老板的可能”。这句话是杨朝迪的实践所得，也是他的肺腑之言。

很多打工者在单位不愿意多干一点儿活儿，觉得多干一点儿都是给老板干的，甚至多干一点儿都要加班费。工作看起来是给老板干的，但是认真工作、努力奋斗最终成就的是自己。那些积累的工作经验、那些因此获得的人脉资源，都会让自己变得强大。

      杨朝迪2000年从济南铁路职业技术学院毕业，在学校里学的是设备维修与管理，毕业后却歪打正着的进入了一家电脑雕刻机公司。

      刚到公司上班时，杨朝迪先从打杂开始，光杂工就做了半年。之后，又去河南办事处做厂家代表，兼任财务、销售、售后服务、渠道维护等工作。因为工作成绩突出，半年之后就当上了区域经理了，一年半时间，做到了除总公司外的两个分公司六个办事处业绩销冠。当厂里需要他回去把雕刻机这个产品发扬光大的时候，他又回工厂干了一年的生产厂长。杨朝迪打工三年半，基本上把雕刻机行业涉及的各个岗位全都做了一遍。回顾自己三年半的打工经历，杨朝迪总结，想在一个单位脱颖而出的关键是有主人翁意识，有了主人翁意识便有了责任感，有了责任感，一切困难都会想办法去克服。

      2003年，因为公司要搬到北京，杨朝迪选择留在济南，并带领着几位亲戚和校友成立了超星公司。做事先做人，有了过硬的人品，才能聚集人才为我所用，才能靠诚信打开市场。杨朝迪虽然白手起家，身边却有一帮子人愿意跟随，虽然没钱投资，却有许多供货商愿意赊账给他。创业头一年，超星公司就开始有了盈利。

要么得到，要么学到

      人生没有白走的路，每走一步都算数，所有的付出终有收获，要么得到，要么学到。

      没有谁的创业之路是一帆风顺的，杨朝迪亦是如此。

      2004年初，超星公司刚成立不到一年，杨朝迪想借助外部力量把公司做大，于是就寻找了一位合伙人共同开辟市场。合作之后杨朝迪他们不断参加展会，不断学习，业务迅速发展起来，一年时间有了近200万的盈利。

      随着经营理念的分歧，合作双方逐渐出现问题，由于最初的合作是抱着彼此信任，只是口头约定，没有签署合同。最终杨朝迪在离开时不但没有分到一分钱利润，还惹上了官司。 虽然官司打赢了，但是一年多的投资和心血打了水漂。

      这对当时的杨朝迪来说是毁灭性的打击，三天三夜没睡觉，头发掉了很多，他想不到人性有如此恶的一面。

      杨朝迪很快调整了自己，在静心思考中自我治愈。杨朝迪说，回头想想也要感谢这次挫折， 教会了他两样东西。一是做事不仅要有智商、 情商，还要有逆商。杨朝迪说：感谢在我年轻的时候就遇到了这样的事情，让我有机会吸取教训，可以东山再起。经历过这次打击，我的抗挫能力增强了很多，之后遇到再大的困难，自己也能挺过去。二是诚信的培养。人无信不立，做人做事诚信是最重要的。正是因为诚信，在最艰难的时刻，杨朝迪赢得了供货商和员工的信任，供货商依然愿意支持他，让他通过赊账拿货，身边的很多员工也愿意继续追随他。

      2005年之后，杨朝迪东山再起，不断壮大，在济南雕刻机行业有了一席之地。2008年雕刻机市场风生水起，他支持与他一起创业的兄弟们自立门户。大家经常聚集在一起，共谋行业发展。 他们在济南形成了雕刻机圈子，成立了雕刻机行业协会，杨朝迪也被尊称为“行业校长”。他们共同创造了全球雕刻机看中国，中国雕刻机看济南的局面。

      超星集团目前有员工500多人， 专注于数控雕刻机的研发、生产和销售，实行阿米巴经营模式，公司平台化，部门公司化，员工创客化，平台生态化。成为全球雕刻机品类最全的生产企业，业务涉及包括木工、金属、石材、玻璃、软材等数控雕刻切割，激光切割设备。

实干兴国 持续创新

      帮助人们轻松工作，让生活更美好，这是一件非常有意义的事，也是杨朝迪深耕数控雕刻切割行业二十年的初衷。

      以前雕刻东西都是用手，不管是刻石碑 还是刻木头，非常慢，而且还存在很大的危险性。随着雕刻机的发展，按照电脑设置的程序自动雕刻，省时省力，再也不用拿着小电钻戴着眼镜一个字一个字的抠了。 劳动力逐渐解放出来了，人在空调屋里通过操作机器就可以把想要的产品样式生产出来。呆板的石材、木材等有了好看的图案和花纹，提升了人们的生活品质，生活变得更加美好。

      二十年砥砺前行、实干兴国，二十年不忘初心、持续创新。杨朝迪始终以奋勇向前的姿态，带领超星集团迈上一个又一个台阶。2014年杨朝迪南下学习阿米巴经营模式，赋能团队和员工，让大家都富起来；2018年成立鼎格商学院培养人才， 帮助员工成长； 2019年在海外建仓，布局全球市场；每一个平凡的日子里，以文化来影响员工，促进企业稳步发展。在公司内植入军队文化，让企业管理更严谨高效；植入家庭文化，让企业内部更热情温暖；植入校园文化，让员工面貌更积极向上 … …

      二十年栉风沐雨，二十年奋发进取，杨朝迪带领着超星集团正以昂扬的斗志创造更加美好的明天，愿以后的每一个二十年，数控雕刻切割行业都有超星集团不菲的成绩！